事業開発担当者のための導出/導入・契約、交渉業務の基礎

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プログラム

  1. 事業開発の基礎の基礎
    • なぜ、事業開発が必要なのか
    • 事業開発の役割
    • 事業開発担当者に求められる姿勢
    • 事業開発の会話でよく使われる用語 (知っておくと会話がスムーズに)
  2. 事業開発の基礎
    • まず、現状を知る
    • 導出活動の実際
    • 導入活動 (提携を含む) の実際
    • 契約と交渉ポイント
  3. 事業開発の重要要素の説明
    • 事業性評価
    • 対価の考えかた
    • Due Diligence
    • 契約交渉
  4. 過去の経験から言えること
    • 事業開発の位置づけ
    • 目利き力ってなに?
    • ベンチャーに必要な姿勢
    • 事業開発が主体となる導入
  5. まとめ

受講料

複数名同時受講割引について

アカデミック割引

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