本セミナーでは、相手先のR&Dのイノベーション性としての評価や事業性評価、更に最終的な意思決定 (導入のGo/No Go判断) へ導くノウハウについて解説いたします。
日時
- 2022年12月14日 13時00分〜 2022年12月14日 16時30分
開催予定
プログラム
ライフサイエンス関連企業においては、新規モダリティを含め革新的なビジネスモデルを模索している。 大学研究機関、創薬ベンチャー、製薬企業の研究開発 (R&D) 等から外部イノベーションの導入や戦略的提携、オープンイノベーションが活発になっている。 本セミナーでは、相手先のR&Dのイノベーション性としての評価や事業性評価、更に最終的な意思決定 (導入のGo/No Go判断) へ導くノウハウについて解説する。
- 戦略的提携による企業経営への貢献
- 自社の強みを深掘りし、経営資源を複数事業で生かす両利きの経営
- 戦略的提携により6番目のスタチンからスーパースタチンに格上げした製品事例
- パテントクリフの克服事例
- 「死の谷」を克服するスタートアップベンチャーの事業戦略事例
- 外部R&Dイノベーションの探索と評価
- 外部R&Dイノベーションの探し方
- 前臨床段階のプロジェクトを評価する時の視点
- アカデミア・ベンチャーから導入する時の注意点
- オープンイノベーションの活用: Wish list (自社ニーズ) を公開する
- アライアンスマネジメントを活用した外部イノベーションの一足早い発見法
- デューディリジェンスによる評価と意思決定 (導入のGo/No Go判断)
- 外部R&Dイノベーションの事業性評価
- 売上予測
- NPV (現在価値) の算出方法
- 最近の提携事例から経済条件の相場観を知る
- 戦略的提携の可否判断は、必ずしも経済合理性だけとは限らない
- 戦略的提携へ向けた契約交渉の要点
- 製薬企業とベンチャー企業やアカデミアとのアライアンスにおける意識のギャップを知る
- 交渉における限界値 (絶対に譲れない線) を明確にする
- BATNAとZOPA
- Win-Winになる方策を考える → パイを奪い合うよりは、パイを大きくする方策を話し合う
- 質疑応答
受講料
- 1名様: 30,400円(税別) / 33,440円(税込)
- 複数名: 22,500円(税別) / 24,750円(税込)
複数名受講割引
- 2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 30,400円(税別) / 33,440円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
- 同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
- 受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
- 請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。 - 他の割引は併用できません。
- サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。
アカデミー割引
教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。
- 1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
- 企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
- お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。
ライブ配信セミナーについて
- 本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
- お申し込み前に、 視聴環境 と テストミーティングへの参加手順 をご確認いただき、 テストミーティング にて動作確認をお願いいたします。
- 開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
- セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
- セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
- ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
- タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
- ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
- 講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
- Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。