周囲の関係者の主体的な協力を得る「巻き込み力」向上セミナー

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本セミナーでは、巻き込みの体系的な方法論やケースを使ったグループディスカッションも交え、「巻き込みマップ」などのツールも使いながら、実務で使うためのコツを詳解いたします。

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中堅社員になると、自分の仕事はもちろん、チームや組織としての成果も求められるようになり、社内/社外問わず、周囲の人と協力して仕事を推進する力、つまり、周囲を「巻き込む力」が必要になってきます。

 しかしながら、いざやってみると、

 では、どうすればよいのでしょうか? 巻き込み力は、個人のセンスや感性だと思われがちですが、実は考え方・方法論があり、そのプロセスを踏めば、誰でも効果的な「巻き込み力」を発揮することができます。  本セミナーでは、周囲を巻き込む体系的な方法論を、ケースを使ったグループディスカッションを交え、「巻き込みマップ」などのツールも使いながら、実務で使うためのコツを押さえていきます。

  1. 巻き込み力とは何か
    1. ビジネスにおける巻き込む必要性と難所 (メリットとリスク)
    2. 巻き込み力を実務で発揮するためのポイント
  2. 巻き込みのプロセスとポイント ケース演習
    1. 取り組み開始前の巻き込み
    2. 取り組み実行時の巻き込み~他者を巻き込む際に必要な視点とポイント
    3. 体系的な巻き込みプランの検討
      • 目的・ゴールの設定と必要な取り組みの検討
      • 巻き込みマップ (関係者相関図) による可視化とキーパーソンの特定
      • キーパーソンに向けた具体的な巻き込みアクションの検討
  3. 巻き込み力を実務で発揮していくために
    1. 本日のまとめと振り返り
    2. 今後の実務におけるアクション

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