GMP監査を効果的に実施するための体制づくり

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本セミナーでは、監査が予定通り終わらない、時間配分が上手くいかず消化不良、そんな担当者のためのGMP監査のポイント、監査項目の絞り込みのコツを詳解いたします。

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GMP監査や自己点検では、当該規制・ガイドラインの知識はもとより、医薬品製造現場や試験室での問題点を短時間で把握する洞察・監査能力、薬学、化学、設備機器に対する専門的知識、更には、手順書やドキュメントチェックにおける総合的なスキル構築が必要です。初めての製造現場や試験室のフィールドに立って、すべての製造現場並びに管理操作の詳細な監査や点検は通常現実的ではありません。限りある時間内で実りあるGMP監査や自己点検を行う為には、それらが効率的かつ効果的なものであることが必要です。  本セミナーでは、監査員や自己点検責任者としての優れた素養や国際基準のGMP理解を行うための基本的留意事項、GMP規制・ガイドラインの知識や指摘事例習得、更には教育訓練による資格要件の達成など、責任者としてリードできるスキルアップについて、人手のない中でGMP監査を如何に効果的に実施するための体制作りを2021年8月施行の改正GMP省令・同施行通知を踏まえながら解説します。関係各位の業務に少しでもお役に立てれば幸いです。

  1. GMP監査とは
    • はじめに
    • GMP監査員、自己点検責任者として求められる 基本要件とは
    • GMP監査の準備と心構え (FDA,EMA査察官マニュアルから)
  2. 監査実施のポイント「GMP監査を1日で終わらせるコツ」
    • 監査日程の決定から事前準備
    • 当日の製造書の概要
    • 監査スケジュールの十分な把握: 潜在する問題点の洗い出し (80%は準備段階で決まる)
    • 監査の基本的な流れと 「すべきこと」「してはならないこと」
    • 製造所、試験室内の潜在化する問題点の洗い出し:
      効率的なフィールドワーク順路、 目視によるチェックポイント
      - GMP監査は初めの1時間で勝負が決まる (注目すべき5つの着眼点) -
    • 構造及び設備、工程装置、製造及び工程内管理、識別表示
    • 保管及び出荷と試験室管理
    • 品質システム:効率的かつ効果的なドキュメントチェック (バリデーション、逸脱・変更管理、苦情・回収)
    • 監査時の製造所側の対応
    • 監査メモの取り方とラップアップで話すこと、 レポート作成について
    • 1日の監査で最大の成果を生む (事例)
  3. GMP監査を効果的に実施するための体制づくり
  4. まとめ

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