研究開発計画・企画立案へのシナリオプランニング活用の仕方

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企業を取り巻く環境はますます不確実になっている。そのような時代においては、技術開発や研究開発においても、従来から続けてきたやり方だけを使って効果的な計画や企画を立案することは難しくなってきている。  そこで本講演では、不確実性を踏まえた計画や企画の立案をするための手法として注目されているシナリオプランニングを取り上げる。一般的なシナリオプランニングの解説にとどまらず、企業での実際の活用事例なども交えながら、技術開発・研究開発に特化したシナリオプランニングの活用方法を紹介する。

  1. 不確実な時代における企業を取り巻く環境の変化
  2. これからのイノベーションの考え方
  3. シナリオプランニングが必要とされる理由
  4. シナリオプランニングの概要
  5. シナリオプランニングの基本的な考え方
  6. シナリオプランニングに取り組むことによる成果
  7. シナリオプランニングの事例 (海外)
  8. シナリオプランニングの事例 (国内)
  9. 成果をあげるためのシナリオプランニングプロジェクトの流れ
  10. シナリオ作成前に取り組むこと
  11. シナリオ作成のプロセス
  12. シナリオ作成体験
  13. シナリオ作成後の計画・立案の考え方 (バックキャスティング)
  14. シナリオプランニングとデザイン思考
  15. シナリオプランニングとリスクマネジメント
  16. シナリオプランニングプロジェクトの実施事例
  17. 組織におけるシナリオプランニング導入の考え方

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