技術戦略のシステム思考 (第3の道) によるブレークスルー法

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最近、R&Dの現場技術者から次のような相談が増加しています。『技術戦略を新しい視点でブレークスルーできないでしょうか。理由は、1) 既存商品の将来不安、2) コア事業の衰退、3) 技術戦略策定プロセスの形骸化など。』  そこで、新技術開発経験及びコンサルを通じて蓄積したノウハウを基に、技術戦略と課題解決をブレークスルーする新セミナーを企画しました。

  1. はじめに
    1. 背景と狙い
    2. 技術戦略をブレークスルー (≒結論)
  2. 第3の道への技術戦略フレームワーク
    1. マルチスクリーン (システム思考) とは
    2. マルチスクリーンの戦略的活用法
    3. 第3の道への軸 (インターフェース)
    4. マルチスクリーンの応用 (課題の可視化)
      1. SRスト – リーとは
      2. SRスト – リー適用事例
      3. QCストーリーとの違い
        • 演習 (1) SRストーリーでリチウムイオン電池のトラブルを可視化
        • Q&A
  3. 第3の道を創出する戦略オペレーター
    1. Sカーブ分析
      1. Sカーブ分析とは
      2. Sカーブ適用事例
    2. 技術進化トレンド
      1. 技術進化トレンドとは
      2. 技術進化トレンドの種類
      3. ディスプレイのケーススタディ
  4. 従来の戦略策定プロセスとブラッシュアップツール
    1. 戦略の体系
    2. 戦略策定プロセスベンチマーキング事例
    3. R&D戦略情報源
    4. SWOT分析
    5. 技術ポートフォリオ
    6. 技術ロードマップ
      • 自動車
      • 燃料電池
      • ロボット
      • IoT
      • 人工知能
        • 添付資料: 技術ロードマップ事例集
    7. ニーズとシーズのマッチング
      • 簡易展開法
      • QFD展開法など
    8. 顧客ニーズのブレークダウン
      • 工作機械事例
      • 射出成型機事例など
  5. システム思考を活用した技術戦略ケーススタディ
    1. 技術開発戦略事例
    2. 技術教育/組織の変革事例
      • 演習 (2) 自動車部品メーカーの技術戦略の高度化

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