ワークショップで学ぶビジネスモデル構築手法

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ビジネスモデルを構造的に捉え、ストーリーとして描くことのできるビジネスモデル・キャンバスを使って、同業他社のビジネスモデル比較により、企業の経営戦略とビジネスモデルの関係を把握することができます。ビジネスモデルを構成している内部資源 (リソース) と市場におけるポジショニングを意識した、ストーリーのあるビジネスモデルを構築できるようになります。  近年のビジネスモデルの潮流であるIoTによるデジタルトランスフォーメーションや、ビジネスモデルを動的に生成、成長させていくためのロジックである自己強化ループを学びます。これにより、参入障壁のある持続的優位性をもったビジネスモデルを構築できるようになります。

  1. ビジネスモデル・イノベーションとは
  2. ビジネスモデル企業分析
    1. 同じ業界でも異なる価値提案
    2. ケイパビリティとポジショニング
  3. イノベーションを生み出す3つのプロセス
  4. 既存事業に新しい価値を加える
  5. 質疑応答・まとめ

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