本セミナーでは、従来の統計的な手法としての「実験計画法」の進め方ではなく、実験そのものの考え方や計画の立て方、実験実務の進め方といった、根幹部分に重点を置いて、さらには、それらを如何にして教育、継承していくかという点についても詳細に解説いたします。
日時
- 2021年5月19日 10時30分〜 2021年5月19日 16時30分
開催予定
プログラム
研究開発、商品開発などR&Dにおいて実験は必要不可欠なものである。そして、開発においてはスピードと効率性、確実性が要求されており、その実現を左右する最も重要なものの一つが実験であると言える。そのため、実験計画法などの研修や教育も行われているが、残念ながらそういった研修の多くは個別的なテクニックの方法論としての説明でしかないため、実務で使えないという声が多く聞かれる。 最も必要とされる、実験ノウハウや、実験そのものの考え方、計画の立て方など、実験実務は現場任せ、本人任せとなっているのが実状である。そのため、それぞれが自己流で実験技術を蓄積していくため、レベルもバラバラで、部署として、会社としての蓄積も生まれない。その結果、人員間、部署間でのバラつきはもちろん、属人的となることで実験技術の継承が行われず、時間軸でのバラツキも生んでいる。 本セミナーでは、従来のいわゆる統計的な手法としての「実験計画法」の進め方ではなく、実験そのものの考え方や計画の立て方、実験実務の進め方といった、根幹部分に重点を置いて、さらには、それらを如何にして教育、継承していくかという点についても詳細に解説する。
- イントロダクション
- 開発とは何か
- 三つの壁
- 実験、思考、分析
- 実験の基本と心得
- 実験の種類
- 実験の基本プロセス
- 実験を始める前のポイント
- 実験中の心構え
- 実験終了後
- 実験、研究の心得
- 基本的な注意点
- 時間管理
- 実験が上手くいかない時
- 実験の絶対的タブー
- 実験シナリオの考え方
- シナリオメイク
- Why ⇒ How
- 何が必要か
- 何に使うのか
- 開発シナリオと実験ストーリー
- 実験ストーリーの考え方
- 良くあるパターン
- 目的と目標
- 目的 (ゴール) の確認
- 目的と目標
- 目的の構成要素
- 目標
- 目標の条件
- 判断基準
- 目標設定のためのSMARTルール
- 仮説思考による研究開発と問題解決
- 仮説とは何か
- 仮説が必要な理由
- 仮説の考え方
- 仮説構築のプロセス
- 仮説の変換
- 仮説の精度と確度
- 仮説→課題設定→計画
- 2種類の事実
- 実験を考えるとは
- 思考、作業の区別
- 実験の検討要素
- 実験プロセス
- 構想フェーズの要素分解
- 構想フェーズの可視化
- 計画フェーズの可視化
- 実験条件選定フェーズの可視化
- 実験計画の考え方
- 計画の考え方
- 適切なマルチタスク化
- タイムマージン
- 可視化
- 細分化、詳細化
- 優先順位
- リソースマネジメント
- 実験の考え方
- 実験条件の考え方
- 実験計画法の意味
- 実験の本当の意味
- 実験を考えるとは
- プロセスの可視化
- 構想の可視化
- 実験方法の考え方
- 実験パラメータの選び方
- 実験マトリクスの考え方
- 条件範囲の設定
- 対照データの選び方
- 結果の使い方
- 結果 ⇒ 結論
- 良くあるパターン
- 情報・結果の収集方法
- 情報の条件
- 情報の考え方、扱い方
- 情報収集を始める前に
- 多面視点
- 情報・結果・結論
- 基本フロー
- 文献の読み方と資料整理
- データの捉え方・解析のポイント
- データ解釈における認知バイアス
- 観点の重要性
- アウトライヤー
- 情報次元の拡張
- 数字 (データ) の取り扱い
- 5大解析視点+1
- データの伝え方
- 実験情報とは何か
- 実験誤差、精度の考え方
- 正確なデータを得るために
- AccuracyとPrecision
- 真値と測定値
- 信頼度要因を整理する
- 信頼性管理
- 実験ノートのまとめ方
- 実験ノートの役割
- 実験ノートに書くべきこと (項目)
- 修正・加筆・削除
- データの保存
- 開発実験のための思考法
- 目的志向
- アウトプット志向
- 仰望視点と俯瞰視点
- 逆説的思考
- 失敗からのリカバリー
- 認知バイアスの罠
- 目利き力
- ヒラメキの種
- アイデアの源泉
- イノベーションを生む発想と行動
- 実験計画のための思考の道具
- 実験計画で用いる代表的フレームワーク
- フレームワークの使い方
- If then思考
- 思考の拡張
- 構成要素で考える
- アイデア生産の5ステップ
- 情報整理
- 要素分解
- 概算力
- まとめ:研究者の心得
- 探究心と追求心
- 企業の技術力のポテンシャル要素
- 4つの基本力
- 2種類の「カン」
- 研究者の成功要素
- 知識、経験と知恵
- 実験の神髄
- 研究開発フロー
- 質疑
受講料
- 1名様: 30,400円(税別) / 33,440円(税込)
- 複数名: 22,500円(税別) / 24,750円(税込)
複数名受講割引
- 2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 30,400円(税別) / 33,440円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
- 同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
- 受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
- 請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。 - 他の割引は併用できません。
アカデミー割引
教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。
- 1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
- 企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
- お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。
ライブ配信セミナーについて
- 本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
- お申し込み前に、 視聴環境 と テストミーティングへの参加手順 をご確認いただき、 テストミーティング にて動作確認をお願いいたします。
- 開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
- セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
- セミナー資料は郵送にて前日までにお送りいたします。
- 開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
印刷物は後日お手元に届くことになります。 - ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
- タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
- 講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
- Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。