新規事業開発の進め方を、5つのステップ (ゴール設定、アイデアづくり、仮説検証、事業計画、実行体制づくり) に沿って俯瞰的に解説しながら、実務レベルで使える知識やノウハウをお伝えします。また、新規事業系の書籍やセミナーで見落とされがちな、「予期せぬ失敗を未然に防ぐための事業計画の使い方」、「新規事業の推進体制のつくり方」、「全社視点での新規事業の意義と役割」といった点にスポットライトを当てながら、新規事業を進める上での「落とし穴」をご紹介し、問題発生のメカニズムと対応策をお話しします。
企業内で新規事業の責任者・担当者としてご活躍されている中で、何らかの課題に直面されている方、これから直面されるだろう課題に先手を打っておきたい方、本社で組織・人事面からバックアップされる方に特におすすめします。
- 新規事業のつくり方
- なぜ新規事業が必要なのか?
- なぜ新規事業は失敗するのか?
- 新規事業開発の5つのステップ
- ゴール設定
- ゴール設定によって、やるべきことが180度変わる
- ゴール設定のフレームワーク
- 革新的な新規事業を成功させるには?
- アイデアづくり
- 事業アイデアの創出パターン:4つのアプローチ
- 新規事業における活用事例
- アイデアを発想する際の注意点:“モード”の切り替えが必要
- ビジネスモデルの4要素
- アイデアの一次評価と磨き込み
- 仮説検証
- 仮説検証型アプローチの基本思想
- 何を検証するのか?:仮説検証のステップ
- どうやって検証するのか?:仮説検証の手法とコツ
- 事業計画づくり
- 事業計画の内容と構成
- 予期せぬ失敗を未然に防ぐための事業計画の使い方
- 事業計画のつくり方
- 実行体制づくり
- 見落とされがちな難所:新規事業における重力問題
- 自分たちのチームを診断する
- 新規事業の成功事例と失敗事例
- 適切なアプローチを取る
- 新規事業の究極のゴールとは?
- まとめ・質疑応答
案内割引・複数名同時申込割引について
R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
案内および割引をご希望される方は、お申込みの際、「案内の希望 (割引適用)」の欄から案内方法をご選択ください。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。
- R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,000円(税別) / 46,200円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
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- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)
ライブ配信セミナーについて
- 本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
- お申し込み前に、 視聴環境 と テストミーティングへの参加手順 をご確認いただき、 テストミーティング にて動作確認をお願いいたします。
- 開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
- セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
- セミナー資料は郵送にて前日までにお送りいたします。
- 開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
印刷物は後日お手元に届くことになります。
- ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
- タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
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