技術・技能伝承の体系化の仕方

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本セミナーでは、AI・DX・自働化など「急激に変遷する技術への対応には何をすればよいか」、それに対する「働き方・評価はどのようにデザインすればよいか」など、企業に横たわる課題への解決策を解説いたします。

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プログラム

不確実性が頂点まで高まった世界において、生き残るすべとは何かを考察しましょう。  今まさに、本質的な構造変革が必要です。本質的な構造改革とは、勝ち抜くための技能・技術を、どのように伝承・継承し発展させるかということにつきてしまいます。  企業力を究極まで高めるために、今まで守り抜いてきた強みのある技術・技能に対し、それを支える「人財と才能を発掘・開花させるにはどう体系化すればよいか」、AI・DX・自働化など「急激に変遷する技術への対応には何をすればよいか」、それに対する「働き方・評価はどのようにデザインすればよいか」など、企業に横たわる深い課題への解決策を解説します。

  1. 少人数・高機能化で行うべき、技能伝承の基礎
    • どのようにすれば才能が発掘できるのか・開化できるのかを解説 (エキスパート育成法)
    • 開花させた才能がどうすれば活用できるのか、活き活きと働けるのかを考察 (エキスパート活用法)
  2. 技術・技能の身に付けさせ方
    • どのようにすれば技術技能の身に付くかの具体的方法を解説 (今最重要なラーニングゴールの在り方)
    • 身に付いた技術技能をどのように上げていくか、レベルを確認するかの具体的方法を解説 (ラーニングしたものの活用の仕方)
  3. 才能開花ツール解説 (技術・技能の発掘と会得のツール)
    • 才能が明確になる、技術・技能体系の作り方の解説
    • 習得したものが明確になる、知識習得体系の作り方を解説
    • 技術レベル上がる、習得レベルが向上する、教育・育成方法の解説
    • 本質的なトラブル (設備・品質) 解決させる、対応マップの作り方・トラブルの解析の仕方を解説
    • 本当に活用できるデータベースの在り方
  4. 各社で実践・模索していることを討議
  5. 技能体系化について討議
    • 現在の状況 … 技能伝承を組織的に実施、スモールスタートで伝承を実施…
    • 模索していること … ダイセル方式を実施、動画解析を実施など…
    • 課題と悩み … 解析に手間がかかりすぎる、活動推進に時間がなかなか取れない…
    • ケーススタディ … ケースを想定したときにどう進めるべきかをディスカッション

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