tech-seminar.jp 技術セミナー 関連セミナーを探す

研究開発のためのマーケティングの考え方と具体的方法

オンライン 開催
再開催を依頼する 関連するセミナー・出版物を探す

本セミナーでは、開発プロセス視点でのマーティングについて考え方と方法、テクニックを解説いたします。

日時

開催予定

プログラム

商品開発や技術開発では、どんな商品や技術を開発するかというアイデアやコンセプトが基盤となります。これらの起点となるものとして、ニーズ志向やシーズ志向といったアプローチがあります。そして、ニーズ志向はもちろん、シーズ志向と言えどもユーザー、すなわち、マーケットを無視することはできません。これらのマーケットを考える時に基本となるのがマーケティングです。しかし、多くのケースでマーケティングとは市場調査であるという大きな間違いが起きています。本来のマーケティングとはもっと複雑で奥の深いものです。 　本講演では、複数企業での様々な問題解決に携わってきた実務経験、それに加えて、様々なケース、規模、目的に合わせたコンサルティングによる知見をもとにして、開発プロセス視点でのマーティングについて、考え方と方法、テクニックを解説します。

  1. イントロダクション
    1. 商品開発プロセス
    2. 開発とマーケット、事業
    3. マーケットとは
    4. ニーズとウォンツ
    5. 拡張経営資源
    6. Value
    7. 成功の因子
  2. マーケティングとは
    1. マーケティングとは何か
    2. 突き詰めれば
    3. なぜマーティングが必要か
    4. マーケティング〇.0
    5. マーケティングの先
    6. マーティングの活用
    7. マーティングの全体像
    8. マーケティングフレームワーク?
    9. マーケティング要素の相関
    10. マーティングの効能
    11. マーティングプロセス
    12. シェアの法則
    13. 市場占有率
    14. イノベーター理論
  3. マーケティングツールと考え方
    1. 4つの質問
    2. 要素解析
    3. セグメンテーション
    4. ターゲッティング
    5. セグメントの評価
    6. ポジショニング
    7. 情報とリソースの棚卸し
    8. 情報の棚卸と例
    9. 調査プロセス
    10. 4Q
    11. ベンチマーク
    12. STP
    13. シーズか、ニーズか
    14. 「コト」思考
    15. 行動発想市場
    16. 強み優先か、弱み優先か
    17. MFT (TFM) 法
    18. 展開・拡張のパターン
    19. 差別化の観点
    20. シンデレラ
    21. 売れる要素とは
    22. BASCS
  4. 戦略
    1. コントローラビリティ
    2. 戦略オプション
    3. 様々な基本戦略
    4. 二つの戦略
    5. ランチェスター戦略
    6. ニッチ&マス
  5. 様々なテクニック、方法
    1. SWOT
    2. SWOTによる戦略策定
    3. SO分析
    4. 5フォース分析
    5. 自社分析要素
    6. アンゾフの成長マトリクス
    7. 4P分析 (マーケティングミックス)
    8. GEマトリクス
    9. PEST分析
    10. ステークホルダーマップ
    11. 事業化判断シート
    12. ビジネスモデルキャンパス
    13. プロコン
    14. 二つのKey分析
    15. マップ分析の使い方
    16. PPM分析
    17. PPM⇒CPM
    18. PLC
    19. AIDMA
    20. AISAS
    21. Dual-AISAS
    22. AISCEAS
    23. AIDEES
    24. ロジックツリーのポイント
    25. 概算力
  6. 論理的思考
    1. 4思考
    2. 仰望視点と俯瞰視点
    3. 認知バイアスの罠
    4. 多面性
    5. 情報の意味と価値
    6. ロジックの条件
  7. リスクマネジメント
    1. リスクマネジメント
    2. リスク管理要素
    3. 4つのリスク+1
    4. ナイトの不確実性
    5. 3つの不確実性
  8. 仮説と検証
    1. 仮説が必要な理由
    2. 仮説→課題設定
    3. 仮説の考え方
    4. 仮説の精度と確度
    5. 情報の条件
    6. 逆説的思考
    7. 未来予想
    8. 何を読むのか
  9. コストと価格設定
    1. コスト管理
    2. 4大コスト
    3. PSM分析
    4. 4つの価格
    5. 価格曲線
    6. 価格設定の4視点
  10. その他の補足
    1. ブランド視点
    2. 「新しい」の落とし穴
    3. 情報で重要なこと
    4. オンリーワンとナンバーワン
    5. イノベーションを生む発想と行動
    6. イノベーショントリガー
    7. クローズの設定
    8. マーケティングの後
  11. まとめ
  12. 質疑

受講料

  • 1名様: 30,400円(税別) / 33,440円(税込)
  • 複数名: 22,500円(税別) / 24,750円(税込)

Zoomを使ったライブ配信対応セミナーの留意点

  • ビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
  • 開催日前に、接続先URL、ミーティングID​、パスワードを別途ご連絡いたします。
  • 「Zoom」のインストールができるか、接続できるか等をご確認下さい。
  • セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
  • 開催日時にリアルタイムで講師へのご質問も可能です。
  • セミナー資料は印刷物を開催日までに発送予定でございます。
  • 開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
    ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
    印刷物は後日お手元に届くことになります。

複数名受講割引

  • 2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 30,400円(税別) / 33,440円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
  • 同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
  • 受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
  • 請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
    申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
  • 他の割引は併用できません。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

  • 1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
  • 企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
  • お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。
再開催を依頼する 関連するセミナー・出版物を探す