化学プロセスにおける研究開発時のコスト試算、事業性判断と意思決定

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本セミナーでは、コスト試算、事業採算性検討の計算方法、事業採算性検討の結果から投資意思決定プロセスを解説いたします。

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プログラム

業務はオペレーションとプロジェクトあるが、スケールアップ研究は期限が明確なプロジェクトとして業務を行うべきである。まず、業務をプロジェクトの特性や進め方について概説する。次に、実用化への第一歩であるスケールアップ研究の考え方や事例について解説する。最後に、スケールアップ研究が成功しプラント建設の是非を判断する事業採算性について説明する。

  1. プロジェクトで業務を考える
    1. プロジェクトとオペレーションの違い
    2. プロジェクトマネジメントとは
    3. プロジェクトマネジメントの要点
  2. 実用化への第一歩スケールアップ
    1. 化学者の視点 (プロダクト) と化学工学者の視点 (プロセス)
    2. スケールアップの難しさ
    3. 連続プロセスとバッチプロセスのスケールアップ
    4. 実験室と実設備の違い
    5. スケールアップのためのデータ取得
    6. モデル化
    7. スケールアップ事例
  3. 開発段階におけるコスト試算
    1. 物質収支と変動費の推算
    2. 設備投資額の概算
    3. 製造コストの概算
  4. 事業採算性検討と投資意思決定
    1. ディスカウント・キャッシュ・フロー (DCF) 法による計算
    2. 投資採算性検討の境界の考え方
    3. 感度分析
    4. 投資判断

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