企業を見る場合、経営者評価とキャッシュフロー分析が最も大切です。経営者や事業戦略を評価するためにはキャッシュフロー分析を行うことが必須です。今回は基礎編に続き実際の中期事業計画や再建計画の立案、あるいは粉飾の糸口発見など実際のケースで高度なキャッシュフロー分析の応用を説明します。 講師は日本興業銀行での審査の伝承を継承するエキスパートが務め、経験に基づくノウハウを豊富な実例を活用して具体的にご理解いただくことを目指しています。
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