新商品開発のための勝てる「シンプル技術戦略」作成法、活用法

商品開発部署やR&D 部署の開発者が、「構想ゼロの状態からR&D 技術・コア技術から新規事業・新商品を創出する」ために低リスク・小リソースで進められる「シンプル技術戦略」の作成方法と活用方法を紹介します。 　新規事業・新商品の創出で特に難易度が高い、開発テーマの探索をR&D 技術・コア技術と市場ニーズから定義し、明確で実現可能な「技術開発戦略」や「技術ロードマップ」へ展開する方法を解説します。また演習やワークを通して、新規事業・新商品開発の成功を決める「戦略・ロードマップ」作成と実業務での活用ポイントを理解し、体感することができます。そのほか、意外と見落としがちで難易度が高い社内提案・稟議をいかに突破するかなど事例を交えて紹介します。

1. 技術戦略とは
   1. 技術戦略とは
   2. 経営戦略、商品戦略等との違い
   3. 原則1:リソースをかけすぎてはいけない
   4. 原則2:目標設定で終わってはいけない
   5. 新規事業・新商品で必要となる技術戦略のあるべき姿
2. 現状を取り巻く課題と解決への筋道
   1. 新規事業・新商品づくりの変遷
   2. 日本企業が抱える課題
   3. イノベーションを起こす新規事業・新商品
   4. 新規事業立ち上げの全体フロー
   5. 開発ステップにおける「技術戦略」の役割
3. 新商品開発のための最強ツール「シンプル技術戦略」
   1. 新商品立ち上げの3つの重要スキルとは
   2. 3つの重要スキルを獲得するための施策
   3. 「シンプル技術戦略」の目的と役割
   4. A4一枚で作る「シンプル技術戦略」の基本構成
   5. 開発と上手に並行して作る戦略立案のポイント
4. 「シンプル技術戦略」の作成方法
   1. 開発テーマの設定
      1. 市場ニーズ調査
      2. 技術シーズの棚卸し
      3. アイディア収集法
      4. アイディア収束法
      5. 開発テーマ評価
   2. 基本戦略の決定
      1. ブレない主軸を定義する
         • 【演習・ワーク】アイディア抽出から選定、基本方針作成
   3. ロードマップ作成法
      1. 優先順位の決定
      2. QCD 設定
      3. 複数シナリオによるリスクヘッジ法
   4. 稟議を通す「シンプル技術戦略」のまとめ方
      • 【演習&ワーク】「シンプル技術戦略」作成
5. 「シンプル技術戦略」を使用した開発事例
6. 「シンプル技術戦略」を活用した開発ステップの進め方
   1. 開発ステップで発生しやすいリスク・課題
   2. 「シンプル技術戦略」を活用した開発推進のポイント
   3. 市場探索と並行するファン育成型開発
   4. 開発ステップのマイルストーン設定、評価基準
   5. 開発組織・人材の育成
      • 【演習&ワーク】「市場探索+ファン育成型開発」計画
• 質疑応答