製品開発・設計に役立つ「材料費・加工費の試算方法」& 更なる利益を追求する「原価計算」活用術

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プログラム

製品原価は仕様書や図面が完成した段階で80%が決まります。製品原価を自由自在に把握できる研究者・技術者は、自信を持って日常の業務に取り組み、会社の業績に貢献しています。  本講座は、研究者・技術者の方々に製品原価計算の仕組みとコストダウンや利益を得るために必要なコスト試算の技術ノウハウを豊富な事例と演習を交えて徹底指導します。

  1. 研究者・技術者に必要な原価計算の基礎知識
    • IoT時代のものづくりと原価のしくみ
      • 直接費と間接費とは
      • 変動と固定費とは
    • 事前コスト検討に必要な原価計算
      • ロットの違いによる原価への影響を考慮
      • 工数から設備時間へ
    • 演習:原価の基礎を確認しよう
  2. 研究者・技術者に必要な材料費の試算ノウハウ
    • 材料単価表の作り方
      • 価格構成の基準設定
      • 相場材料の単価設定
      • 購入品・外注品の単価設定
    • 材料消費量の算定
      • 製品単位あたり寸法と面・体積計算
      • 使用材料の形状・寸法・取数決定
    • 演習:製品1個の材料費を試算する
  3. 研究者・技術者に必要なレート設定ノウハウ
    • 加工賃率 (加工費レート) とは
      • 加工費レートに含める原価
    • 加工賃率 (加工費レート) を設定
      • 製造部門と補助部門に分解
      • 個別費と共通費とは
      • 配賦基準とは
    • 変動費と固定費の分解計算
      • 変動費レート・固定費レートの設定
    • 減価償却費とは
      • 定率法と定額法で異なる償却費の計算方法
      • 設備費レートの設定
      • 金型・治工具の設定
    • 演習:加工費レートを試算する
  4. 研究者・技術者に必要な時間計算と加工費試算ノウハウ
    • 工程設計と工数見積の方法
      • 標準時間の構成
  5. 回の段取時間の設定
    • 生産ロットの決定
  6. 研究者・技術者に必要な原価計算の活用ノウハウ
    • 付加価値率と限界利益率とは
      • コストダウン対象製品を探す原価のポートフォリオ分析
      • 限界利益を求める部分原価計算
    • 利益図表の作り方
      • 損益分岐点とは
      • 損益分岐点の活用
    • 演習:赤字製品の生産を中止するか継続するか、赤字受注をするか、値引きの要求に応じるか

会場

品川区立総合区民会館 きゅりあん
140-0011 東京都 品川区 東大井5丁目18-1
品川区立総合区民会館 きゅりあんの地図

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