日時
- 2018年11月22日 10時00分〜 2018年11月22日 17時00分
開催予定
プログラム
- BtoB企業における新事業企画の立案の仕方
- 戦略的プロダクトアウトというアプローチ
- シーズ・強みからベネフィットとニーズを発想する
- ターゲット選定 (業界・特定企業)
- 新事業企画に活かす情報収集の仕方
- オープンデータはビジネスチャンスの宝庫
- 怪しい情報を排除するためには
- 初期仮説の設定、価値ある情報の効率的な集め方
- 新事業企画のための定量データ分析のコツ
- 時系列データの推移から変化要因を抽出する
- 比較分析は分析の基本スタンス
- 相関分析で影響を与える変数を探索する
- 【演習1】 情報通信白書を読み込み、市場浸透戦略を検討する
- BtoBtoC企業は業界分析から始める
- 分析1 市場規模の推移
- 分析2 プレイヤーの分析
- 分析3 エンドユーザーの分析
- 業界全体の課題を仮説設定する
- 【演習2】 家電市場の業界分析
- BtoBtoB企業は戦略Gapから潜在ニーズを探索する
- 企業分析のアプローチ方法
- 有価証券報告書、決算説明会資料を読み込む
- 戦略ギャップを抽出し、業務課題の仮説を設定する
- 【演習3】 日本電産の業務課題探索
- 潜在ニーズを引き出す顧客への質問技法
- コンセプトは新事業の指南書
- 潜在ニーズを解決するアイデア発想の仕方
- 顧客インタビューによるコンセプトのブラッシュアップの仕方
- 説得力のある新事業企画書の作り方
- 役員プレゼンの心構えとプレゼンテーション
- 質疑応答
会場
受講料
- 1名様: 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 複数名: 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
複数名同時受講割引について
- 2名様以上でお申込みの場合、
1名あたり 45,000円(税別) / 48,600円(税込) で受講いただけます。- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 50,000円(税別) / 54,000円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 97,200円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 145,800円(税込)
- 同一法人内による複数名同時申込みのみ適用いたします。
- 受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
- 他の割引は併用できません。