最近、「PMBOKのPM (プロジェクトマネジメント) 技法だけでは上手くいかない。他に良い方法はありませんか?」との問い合わせが増えてきました。
いままでPL (プロジェクトリーダー) やカウンセラー経験から成功法則を発見し企業を支援してきました。そのPLのプロジェクトマネジメント実践ノウハウとコミュニケーション等のレベルアップにフォーカスしたセミナーです。明日から使えるPLのコンピテンシー (思考・行動特性) 強化法を体験しませんか。
本セミナーの構成は、最初にセルフアセスメント等によりPLまたはPL候補者の気づきを得てもらいます。次にプロジェクトを成功に導くためノウハウの結論を述べます。そして、プロジェクトマネジメントの理論ではなく実践上のノウハウを提供します。さらに、メンバーとのコミュニケーション強化法をビデオと演習で体験します。最後に、プロジェクトの失敗・成功の対応策として課題の可視化法を演習で体験します。お土産に、明日から現場で使える技術マネジメントチェックリストCARDを進呈します。
- はじめに
- セルフアセスメントのよる自己理解
- PLに向いているか、自分の特性を知る
- 自分史による業務の振り返りから気づきを得る
- プロジェクトの失敗例・成功例から学ぶ対応策
- 失敗例からの教訓
- 成功例をベンチマーキング
- プロジェクトマネジメントと実践ノウハウの押えどころ
- プロジェクトの立上げ:
- PM計画
- スコープ計画
- WBS
- LRC
- PERT
- コスト見積
- リスク計画
- プロジェクトの実行とコントロール:
- 新製品開発に必要なコンピテンシー (思考・行動特性) とは
- 成果に結びつく能力と重要コンピテンシー
- リーダーの条件とキャリアモデル
- コミュニケーション&モチベーション
- コミュニケーション力の強化法
- コーチングスキル
- モチベーション要因と裏付け理論
- 明日から使えるマネジメント力強化ツール
- 課題共有化のための可視化法 (SR ストーリー)
- 技術マネジメントチェックリストCARD
案内割引・複数名同時申込割引について
R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
案内および割引をご希望される方は、お申込みの際、「案内の希望 (割引適用)」の欄から案内方法をご選択ください。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 23,139円(税別) / 24,990円(税込) で受講いただけます。
- R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 43,750円(税別) / 47,250円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 46,278円(税別) / 49,980円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 69,417円(税別) / 74,970円(税込)
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- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 92,556円(税別) / 99,960円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 138,833円(税別) / 149,940円(税込)