生産現場のムダとりと品質向上・コスト削減の進め方

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本セミナーでは、設計・開発における生産性向上、リードタイム短縮の実現方法について改善・改革のノウハウ・事例を多数交えて詳解いたします。

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プログラム

製造業の現場管理者や品質保証関係者、改善担当者に、「ムダとりと品質向上・コスト削減の進め方」を判り易く説明します。

  1. 生産現場のムダと問題点
  2. 工場間接部門起因のムダとは
  3. 品質向上・コストダウン活動の体系、活動の事例
  4. 5S活動における品質向上・コストダウンの要点
  5. VM活動における品質向上・コストダウンの要点
  6. VMによる目標管理の進め方と組織横断活動
  7. 現場改善の分析とその手法
    1. ワークサンプリング法
    2. 製品工程分析
    3. 製造部門のコストダウンチェックリスト
  8. 現場の品質向上・コストダウン手法
    1. 余剰人員の削減と有効活用
    2. 段取り工数の低減
    3. 加工工数の低減
    4. 不稼働工数の低減
    5. 製造経費の低減
    6. 在庫削減とリードタイム短縮
  9. 生産現場のVMによる日常業務管理
  10. VMによる収益管理
  11. 生産現場コストダウンの企業事例

会場

愛知県産業労働センター ウインクあいち
450-0002 愛知県 名古屋市中村区 名駅4丁目4-38
愛知県産業労働センター ウインクあいちの地図

受講料

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