薬価申請・原価算出方法の実際と2018年薬価制度改革・HTAを見据えた薬価戦略

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本セミナーでは、2018年度 薬価制度抜本改革及び最近の薬価算定状況等をふまえ、わかりやすく解説いたします。

日時

開催予定

プログラム

第1部 薬価申請・原価算出方法の実際と交渉で有効なデータ取得・資料作成

(10:30~12:45)

 2018年度薬価制度抜本改革及び最近の薬価算定状況等を踏まえ、高薬価・加算取得に向けた有効な薬価申請・原価計算資料の作成と交渉戦略のポイントについて、分かりやすく解説する。

  1. 薬価算定ルールの概要
    1. 類似薬効比較方式 (I) (II)
    2. 原価計算方式
    3. 補正加算と加算率のポイント計算の考え方
    4. 外国価格調整
    5. 再算定
    6. 2018年度薬価制度抜本改革のポイントとその影響
    7. 薬価収載手続の流れ
    8. 薬価算定に関する基礎的知識
  2. 薬価申請の実際とそのポイント
    1. 最類似薬の選定
    2. 補正加算の該当性
    3. 原価計算方式における原価計算表作成と各種の費用計上
      • 原価計算の実際
      • 計上可能な費用の範囲と査定の対象となる費用
      • 費用査定の最近の傾向など
    4. 売上予測
    5. 外国価格調整 (英米独仏のリスト価格など) とその実際
    6. 検討の基礎となるデータ・資料
      • 薬剤分類表
      • 審査報告書
      • 試験デザインなど
    7. 当局の薬価の妥当性の判断の視点
    8. 有効な薬価申請資料作成のポイント
      • 最類似薬の選定理由欄
      • 有用性加算欄の記載方法
      • 補足資料など
  3. 高薬価・加算取得を目指した交渉戦略のポイント
    • 薬価戦略立案とシナリオ策定の具体的な進め方

第2部 薬価既収載品ケーススタディおよび研究開発品も材料にする近未来薬価戦略

(13:30~15:45)

 多くのケーススタディを紹介し実践実務を視野においてQ&Aディスカッションが活発化するように企画進行する。共通課題と個別課題、そして課題解決代替案など。

  1. 薬価制度大改革、限られた医療資源の再配分、将来の薬価戦略課題と解決代替案
  2. 事業化戦略、同価値最大化によるリターンは次世代研究開発の原資として配分
  3. 創薬段階から将来の製品像TPPを見据えた薬価戦略 (vs 人生双六症候群)
  4. ケーススタディ2018年迄に薬価収載された20製品以上 (原価/類似薬効方式)
  5. ケーススタディ日本発創薬研究/開発品目について開示情報/仮説に基づく薬価戦略
  6. 未来予測のプロセス、演繹法と帰納法、限られたエビデンスで仮説構築そして検証
  7. Best/Last-in-Class, 1st-in-Class and Re-positioning/Re-profiling
  8. 既存市場と新規創出市場 (Red/Blue Ocean) では薬価を含め全く異なる戦略アプローチ
  9. 薬価を含む価値予測的中と間違いの分れ目、実践実務を通してセンスを磨き人材育成

第3部 日本におけるHTAを見据えた薬価戦略

~薬価算定上のHTAをふくめた分析

(16:00~17:15)

 日本では、本格的なHTA導入により、薬価への医療経済的な戦略が必要となっている。また、診療報酬の観点からもHTA (医療技術評価) は処方決定への重要な指標となっている。本セミナーでは、臨床開発段階からのHTAを考慮した薬価戦略やリアルワールドデータのHTA適用等を概説し、社内でどのような準備が必要かなども事例とともに説明する。

  1. 医薬品をとりまく医療政策の変化
    1. HTAの潮流
    2. 日本におけるHTAの動向
  2. HTA時代に向けての薬価戦略
    1. HTAガイドライン (中医協)
    2. 開発早期からの薬価戦略 (マーケットアクセス)
    3. HTAに対応した価値の提案 (Value Proposition) とValue Dossier
    4. リアルワールドデータの適用
  3. HTAによる薬価戦略への包括的な価値の提案
    1. 費用対効果 (Cost-effectiveness)
    2. 疾病負担 (Burden of illness)
    3. 財政への影響 (Budget impact)
  4. 社内体制
    1. 臨床開発から市販後まで

会場

芝エクセレントビル KCDホール
150-0013 東京都 港区 浜松町二丁目1番13号
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