オープンイノベーション実践セミナー 導入戦略と具体的戦術

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本セミナーでは、プロジェクトをはじめるための対象領域の選定方法と連携先の選出方法、具体的マネジメント手法について解説いたします。

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プログラム

オープンイノベーションの基本から全体像まで、実際の事例に基づいてお伝えいたします。大企業の立場からみた、導入戦略や具体的な戦術、ポイント等も合わせて、講演内容に盛り込み、オープンイノベーションの導入にすぐに役立てることができる、実践的な内容となっております。  オープンイノベーションの定義や分類、また協業プロジェクトや企業アクセラレーター、ベンチャー投資などの具体的戦術およびメリット・デメリットについても詳しく解説します。また、前提として必要となる思考フレームワークや具体的なマネジメント手法も、お伝えいたします。

  1. はじめに
    1. オープンイノベーションが必要な理由について
    2. 大企業にとってのベンチャー連携とは
  2. オープンイノベーションの定義と分類
    1. オープンイノベーションの意義と効果について
    2. オープンイノベーションの4分類
  3. オープンイノベーション成功のための戦術
    1. ベンチャー連携の手法
    2. 9つの戦術
    3. 戦術選択のポイント
  4. プロジェクト型ベンチャー連携について
    1. 協業プロジェクト
    2. 企業アクセラレーター
    3. RFP (Request for proposal) の作成と評価
    4. 事例紹介
  5. 投資型ベンチャー連携について
    1. VC投資
    2. CVC (コーポレートベンチャーキャピタル)
    3. 投資領域の選定とモニタリング
    4. 収益性評価指標
    5. 事例紹介
  6. オープンイノベーションのフレームワークスについて
    1. ビジネスモデルキャンバス
    2. バリュープロポジションデザイン
    3. プロジェクトマネジメント
    4. KPIの設定とPDCAサイクル
  7. 全体のまとめ

会場

品川区立総合区民会館 きゅりあん
140-0011 東京都 品川区 東大井5丁目18-1
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