我が国の製造業においては、その技術力が競争優位の最大の源泉と期待されています。 一方で自社の技術を有効に活用し、会社の競争力を高めることに成功している企業は一握り と言えるでしょう。このような状況の中で、多くの企業では技術を活用した自社の成長に向けて、以下のような悩みを抱えているのではないでしょうか。
- 企業成長につながる自社のコア技術が明確に出来ていない
- 技術を起点にした価値提案を行いたいが上手く行かない
- 中長期的にコア技術を育てたいが、中長期的な計画が効果的に描けない
そこで本セミナーでは、効果的なコア技術や技術プラットフォームの設定方法の方法論を習得しながら、これらを統合して自社の技術戦略やその実行計画となる技術ロードマップを策定する方法などについて考えていきます。
- 技術戦略の基礎
- 経営戦略と技術戦略の位置付け
- コア技術と技術プラットフォーム
- 技術の内部蓄積と外部利用の方針決定
- 技術ロードマップの基礎
演習:技術戦略マップの策定
- 技術戦略立案の全体像
- 技術戦略の全体像
- 技術戦略検討の流れ
- 技術棚卸しとコア技術の設定
- 技術の棚卸のポイント
- 技術評価
- 技術ポジション評価
- コア技術設定
- まとめ 棚卸結果の活用に向けて
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