プロジェクトマネジメントとは、プロジェクトの要求事項を満たすために、知識、スキル、ツールや技法をプロジェクト活動に適用することです。
いままでのセミナーと何処が違うのか? ポイントは次の通り。
- 目的展開で真の目的を徹底的に議論します。
- 計画の一本釣りは止め、必ず代替案を用意します。
- 投資効果は、MINとMAX値を決め感度分析を実施します。
- はじめに
- プロジェクトマネジメントとは
- プロジェクトとは
- PL の役割と責任
- プロジェクトの立ち上げ
- プロジェクトの目的
- プロジェクトの選択基準
- スコープ記述書
- プロジェクトマネジメント計画
- スコープ計画
- WBS
- 責任分担マトリクス
- 責任&権限図 TRM /LRC
- スケジューリングと PERT図
- コスト見積
- 資源見積
- 定量評価ツール
- リスク計画
- プロジェクトの実行とコントロール
- 変更管理
- リスクコントロール
- コミュニケーション
- ネゴシエーション
- リーダーシップ
- プロジェクトの完了
- まとめ