本講座では、プロジェクトの遅延やコミュニケーション不足に悩むプロジェクトリーダーや課長職の方が、明日から現場で使える簡易な部下面談の方法と、自分ばかりが話し続けるのではなく、参加者が自然と発言し続けてくれるような会議ファシリテーションの技法を実践形式で学びます。
- なぜプロジェクトが計画通りに進まないのか
- コミュニケーションGAPとは
- 後出しジャンケンとかぐや姫の移り気
- サイロ化によりコミュニケーションが円滑に進まない
- PDCAからKPT、OKR、Sprint…様々なプロジェクトマネジメント
- 効果的な部下面談とは?
- 新しい人財育成の鍵は「自己肯定感」
- できたことを記録していく意義
- たった2つの問いかけで本音があぶり出せるとしたら?
- 6分間ホウレンソウ?部下との1 – on – 1ロールプレイ
- 「客観性」と「定量的」指標だけ深掘りし、あとは考えさせる
- 支援者として「レベル2」の関係性を目指す
- 全員参加型会議のファシリテーション技法
- なぜ発言できない“ロンリーガイ”が生まれるのか?
- 参加した全員が発言できる4ステップ
- 困った時の3つの打開策
- ファシリテーション実演!全員参加型会議
- プロジェクト・マネージャーが意識したいコミュニケーション手法
- 頻度と質を意識する
- グローバル・チームとのコミュニケーション
- eメールによるコミュニケーションの頻度と内容
- 電話会議・ビデオ会議のコミュニケーション
- 労い、懇親会、朝食会
- 買収・組織変更におけるコミュニケーション