本セミナーでは、部下を動機付けして動かすポイント、部下を動かすためのマネジメントの仕組み、部下から頼られるリーダになるためのコツについて演習を交えて解説いたします。
厳しい変革の波に企業経営がさらされている現在、世の中に貢献できる『わくわく』感あるサービスや製品をどのように生み出すかが企業戦略の要になってきています。その実現のためには、「部下を強引に牽引する」従来型のリーダよりも、「部下の人間力の発揮を促し成果を上げる」次世代型のリーダが求められます。「わくわく」感の乏しい企業集団からは、価値あるサービスや製品は生まれて来ないだけでなく、ミスやリコール問題が発生しやすくなり企業生命を左右しかねないのです。 本セミナーでは、「どのようにすれば部下を動機付けして動かすことができるのか?」、「部下を動かすためのマネージメントの仕組考案のコツ」ならびに「部下から頼られるリーダになるためのコツ」等について演習を交えてお伝えいたします。 講師は、多くのプロジェクトのマネージャ経験やSI分野で日本初のCMMレベル5を達成した経験を有しており、多くの企業や大学院などにおいて、約2万人以上の方々への幅広い指導を行ってきております。