IoTを活用したトヨタのモノづくりと現場改善の実践

1. 現在のモノづくりの進め方とその課題
   1. 生産の仕組み
   2. 企業の競争力源泉
   3. 製造業の課題
   4. 技術的な業務の調整能力
   5. 製造業はプロセスの競争
2. トヨタ生産方式でのモノづくりと現場改善
   1. TPSの概念と全体的な活動体系
   2. TPS的な改善の取り組みと問題解決手法
   3. 間接部門の仕事の品質向上
   4. 設計段階と生産現場が一体で考えるPDCA
   5. 継続的な考え方を整理する
3. IoTを活用したモノづくり
   1. 生産における必要な情報伝達
   2. モノづくりで解決すべき対象とは
   3. ITを活用した改善とは
4. 設計から生産、サービスまでのものづくり情報の蓄積と技術コミュニケーション
5. モノづくりと技術管理
   1. 自動車の設計思想と生産ライン
   2. 製品設計への生産設計のしくみ
   3. 種類との戦い方
6. モノづくりノウハウの管理の考え方
   1. エンジニアリングの見える化
   2. TPS的な標準化の考え方
   3. 設計・製造合意の標準化
   4. 効率アップのためのIT活用とは
   5. スタッフ部門の生産性向上
   6. モノづくりのイノベーション支援

当日のスケジュール

• 8:30〜9:30 集合後、バスで移動
• 9:45〜10:45 工場見学
• 10:45〜11:45 バスで移動
• 11:45〜12:30 セミナー会場に到着後、昼食、昼休み
• 12:30〜16:30 セミナー