課題解決・部下育成に活かす論理思考の実践講座

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論理思考は「わかりやすく整理体系化し、わかりやすく伝える」スキルです。実は経験豊富なビジネスパーソンでもなかなかうまくできていません。  体験型の演習中心のセミナーが終わったあとには「まだまだ足りていませんでした」「自分の思考のクセに気づきました」「明日からXXを実践します」と思うことでしょう。自分自身の学び直し、職場の生産性をあげるために、ぜひ本講座に参加してみてください。

  1. 論理思考とは
    1. 論理思考の活用場面
  2. 縦の論理 (ピラミッドストラクチャー)
    1. 結論~根拠~事実
    2. 【演習】ピラミッドストラクチャーによる報告
  3. 横の論理 (フレームワーク)
    1. MECE:モレなくダブリなく
    2. 戦略策定フレームワーク
    3. 課題解決フレームワーク
    4. 対人影響力フレームワーク
    5. 部下育成フレームワーク
    6. 【演習】フレームワークの活用
  4. 横の論理 (ゼロベース)
    1. 逆転の発想
    2. アナロジー
    3. 【演習】ゼロベースによるアイデア創出
  5. 縦横の論理 (ロジックツリー)
    1. 分解による構造化&見える化
    2. 【演習】ロジックツリーによる構造化
  6. まとめ

会場

株式会社 技術情報協会
141-0031 東京都 品川区 西五反田2-29-5
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