論理思考は「わかりやすく整理体系化し、わかりやすく伝える」スキルです。実は経験豊富なビジネスパーソンでもなかなかうまくできていません。
体験型の演習中心のセミナーが終わったあとには「まだまだ足りていませんでした」「自分の思考のクセに気づきました」「明日からXXを実践します」と思うことでしょう。自分自身の学び直し、職場の生産性をあげるために、ぜひ本講座に参加してみてください。
- 論理思考とは
- 論理思考の活用場面
- 縦の論理 (ピラミッドストラクチャー)
- 結論~根拠~事実
- 【演習】ピラミッドストラクチャーによる報告
- 横の論理 (フレームワーク)
- MECE:モレなくダブリなく
- 戦略策定フレームワーク
- 課題解決フレームワーク
- 対人影響力フレームワーク
- 部下育成フレームワーク
- 【演習】フレームワークの活用
- 横の論理 (ゼロベース)
- 逆転の発想
- アナロジー
- 【演習】ゼロベースによるアイデア創出
- 縦横の論理 (ロジックツリー)
- 分解による構造化&見える化
- 【演習】ロジックツリーによる構造化
- まとめ