第1部. 医薬品の適正在庫維持のポイントと生産計画に対応する需要予測
(2015年10月27日 12:30〜14:45)
- 医薬品の需要予測と予測値変動への対応
- 適正在庫そのものの、目標設定の妥当性の担保
- 卸からのアウトレット予測の精度の向上
- 関係部門との連絡を密にする会議体の設置
- 生産予測、在庫という概念を、関係各位に教育
- Tips (当日公開)
- 質疑応答
第2部. 病院・薬局における最近の医薬品在庫管理情報と今後の医薬品需要
(2015年10月27日 15:00〜16:30)
医療用医薬品は、コンシューマー製品とは違い、切らしてはならないものであるから、在庫は、3か月は最低持たなければならない、などというが、この3か月というとり方も、会社毎によって、定義がまちまちである。また、せっかく在庫目標数を設定しても、需要予測を誤れば、在庫切れや過剰在庫となってしまう。 これらの問題をどのようにマネージするかの一考察を行う。
- 在庫に関する国の指針
- 在庫が切れた時の国、卸、医療機関、調剤薬局の態度と対応方法
- ジェネリック医薬品とアクションプラン
- なぜ、国は、アクションプランで、在庫の確保をジェネリック医薬品に求めたのか?
- 現状のジェネリック医薬品の在庫状況
- 製造計画と原価
- 生産スケールや利益率とは関係なく、市場ニーズに基づいての議論
- 医療機関への一提案
- 医薬品卸の活動と在庫問題
- 営業部門・マーケティング部門の在庫戦略
- 今まで、営業部門が物流戦略と言えば、医薬品卸への対応を指すことが多い
- 営業部門の物量を考慮した販売計画とは
- 今後の医薬品需要 (概略)
- 国の一元管理スタート
- 在宅医療による影響
- かかりつけ調剤薬局の影響
- まとめ