日時
- 2015年10月9日 10時30分〜 2015年10月9日 16時30分
中止
プログラム
まず、プロジェクト・マネジメントの概念と重要性を説明する。次に、スケールアップの難しさと重要性について述 べ、研究のステージに合わせたのコスト試算の方法について概説する。また、ここで、得られたコスト試算から、コスト低減の方 向性の考え方についても述べる。コスト計算には、設備投資額の算出が不可欠であるため、簡単なモデルプロセスのプロセス設計 の概要を述べ、プラントコスト概算の手順を学ぶ。また、エクセルシートを用いて、ディスカウント・キャッシュ・フロー法 (DCF 法) による内部利子率 (IRR) の計算方法を演習する。
- プロジェクトで業務を考える
- プロジェクトとオペレーションの違い
- プロジェクトマネジメントとは
- 実用化への第一歩スケールアップ
- 化学者の視点と化学工学者の視点
- スケールアップの難しさ
- 連続プロセスとバッチプロセスのスケールアップ
- 実験室と実設備の違い
- コストは1つではない
- コスト構成
- 色々なコストの考え方
- 原価計算の目的
- 開発ステージにマッチしたコスト試算
- 研究段階における超概略コスト試算
- 開発段階における概略コスト試算
- コスト低減ターゲットを定める
- 削減後のコスト計算
- 試作段階におけるコスト試算
- 物質収支と変動費の推算
- 設備投資額の概算
- 多品種の場合のコスト試算
- 事業採算性検討と投資意思決定
- 事業採算性検討に必要な値
- ディスカウント・キャッシュ・フロー法による計算
- リスク把握と感度分析
- 投資判断
- 質疑応答
会場
受講料
- 1名様: 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 複数名: 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
複数名同時受講割引について
- 2名様以上でお申込みの場合、
1名あたり 45,000円(税別) / 48,600円(税込) で受講いただけます。- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 50,000円(税別) / 54,000円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 97,200円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 145,800円(税込)
- 同一法人内による複数名同時申込みのみ適用いたします。
- 受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
- 他の割引は併用できません。