日時
- 2015年9月25日 14時00分〜 2015年9月25日 17時00分
開催予定
プログラム
【第4回】病院ミッションマネジメント・システムについて
(2015年9月25日 14:00～17:00)
- 病院経営計画・目標と看護部門経営計画・目標策定の考え方と方法
(経営の4大要素「ヒト、モノ・サービス、カネ、情報」を どのように経営戦略として構築、計画策定し経営管理プロセス P・D・C・Aにつなげていくか) - 事業別機能組織と連動した昇格体系
(マネジメントコースと専門職コースとの複線化構造) の構築をどう進めるか - 目標管理システム (MBO) と人事考課制度との連動について
会場
受講料
- 1名様: 18,000円(税別) / 19,800円(税込)
全7回申込割引受講料について
- 通常受講料 : 136,080円(税込) → 割引受講料 113,400円(税込)
- 通常受講料 : 126,000円(税別) → 割引受講料 105,000円(税別)
- 対象セミナー
- 2015年6月26日「いま病院看護体制をどう確立すればよいのか (第1回) 」
- 2015年7月31日「看護組織をどう再編し実効ある組織運用を進めていくか (第2回)」
- 2015年8月28日「病棟管理体制強化に向け (第3回)｣
- 2015年9月25日「病院ミッションマネジメント・システムについて (第4回)」
- 2015年10月30日「看護部門目標をコア・ミッションに置き換えた (第5回)」
- 2015年11月27日「人事・組織診断 (モラール・サーベイ) の実際 (第6回)」
- 2015年12月25日「看護職員の自己覚知 (自己の気づき) (第7回)」