(2015年3月12日 13:00〜14:30)
診療報酬・介護報酬改定のマイナス改定、消費税の増税、建築コスト・水道光熱費の高騰など医療機関を取り巻く環境は大きく変化し、利益の維持・確保が難しい状況にあります。 そんな中、今注目すべきはコストマネジメントの取り組みです。現場のコストマネジメント力を高め利益を創出することは、収益改善による利益の創出に比べ、持続性があり、原資として捉えやすいというメリットがあります。 またコストマネジメントの取り組みを通じて、職員のコスト意識が高まり、現場における購買環境の改善にもつながります。 本講義では、医療機関におけるコストマネジメントの手法を教示します。いますぐにでも取り組めるような内容を踏まえ、お話をいたします。(2015年3月12日 14:40〜15:40)
これまでいくつかの医療機関において事務管理業務に従事してまいりました。用度をはじめ様々な部門で業務を行い、コストマネジメントを実践してまいりました。 本講義ではその実体験に基づく、現場の第一線で実施するコストマネジメントの難しさとポイントをお話します。 目に見えない、想像しえない様なことがおこる医療機関の購買環境において、どのような考え方、動き方をすべきかをお話いたします。(2015年3月12日 15:50〜16:30)