本セミナーは、プロジェクト・マネジメントの基本的考え方を解説し、マネージャー、リーダーなどの主体者、または管理者、企画者の方が最小限知っておく定石について実践用に整理して身に着けていただきます。
研究開発成果の早期のプロジェクト化による新商品・事業化が求められています。しかしながら、多くの研究開発部門ではその経験に乏しく、事業部門では革新的な新しい製品に事業化には経験がないというジレンマがあります。ここではその基本的な考え方にはじまり、組織、マイルストンマネジメント、リスクヘッジ、ミーテングなど事例紹介を含めて具体的な対応を示します。 かつて技術者 (研究・開発・者) で新商品や新事業をいくつも立ち上げた経験で、ケーススタデイも混ぜながら実践力を取得することを目標にします、新事業創出やイノベーションのプロセスにおける開発/事業化段階の考え方を学び、リーダーとして実践できるようになることを目的とします。
はじめに:プロジェクトと自己紹介
おわりに:イノベーションを起こすとは