第1部 医薬品開発プロジェクトの進行の遅れの根本原因の明確化と開発を加速化する方策
(2014年9月22日 12:30〜14:30)
昨今、特許期間を考慮し、グローバルで同時開発が増えてきている。しかし、グローバル開発と国内のみの開発では、抱える問題は大きく異なる。
まず、グローバル開発する際の注意点を述べ、いくつかの開発スケジュールが遅れる要因とその対策を、実体験を通した解説をしたい。
最後に、translational scienceを如何に各開発stageに持ち込むかについてもお話ししたい。
- グローバル開発で感じたこと
- 誤解する日本人
- グローバル社会の中での日本人の強みと弱み
- 日本人が、何故、グローバルで太刀打ちできないか
- グローバル環境で生き抜けるSkillとは
- 開発計画が遅れる要因
- 実態に合わない開発計画
- あいまいなタイムマネジメント
- コミュニケーション不足
- リスクの特定が曖昧
- 合意形成に手間取る
- 開発期間短縮の方策
- Translational science
- アジアで治験実施
第2部 医薬品開発プロジェクト評価の利点・欠点メカニズムと優先順位付け
(2014年9月22日 14:45〜16:45)
研究開発のプロジェクト価値を評価するための方法 (技術) であるDCF法、ディシジョンツリー法、リアル・オプション法などについて解説し、これらの医薬品R&Dでの利用方法について解説する。
また、本質的な欠点を踏まえた留意点についても述べる。
- 研究開発プロジェクトの評価技術
- 評価に使われる基本ツール～DCF法
- シナリオプランの見える化～ディシジョンツリー法
- 実行権利の価値～オプション価値とリアル・オプション法
- 各プロジェクト評価技術の分類
- 医薬品R&Dでの利用方法
- 医薬品R&Dでの利用状況
- 評価技術効果的活用の事例 (1) ～DCF法
- 評価技術効果的活用の事例 (2) ～ディシジョンツリー法
- 経営学的視点からの分析と改善策方法
- プロジェクト評価技術の理論的限界
- 予測精度に関する詳説
- プリンシパル=エージェンシー関係と評価誤差
- 高精度評価のための環境整備