本セミナーでは、根本原因分析 (RCA) の基礎から解説し、事故・トラブルを低減するための日常活動 (エラーマネジメント) の留意点について演習を交えて詳解いたします。
日時
- 2014年3月26日 10時30分〜 2014年3月26日 16時30分
開催予定
プログラム
事故・トラブルは、組織に内在する問題点 (弱点) が顕在化したために発生する。従って、社内インシデント事例からその組織の抱えている本質的な問題点 (根本原因) を抽出し、適切な対応を取れば、事故・トラブルの未然防止を図ることができる。 根本原因の追究方法、未然防止対策の立案方法について、実例をもとに演習する。
- ヒューマンエラーを基本的な考え方
- 第一世代:ヒューマンエラー=結果
- 第二世代:ヒューマンエラー=分析の出発点
- 事故モデル
- 連続モデル
- 疫学モデル
- 体系的モデル
- 根本原因分析 (RCA) 手法概論
- RCAの目的
- なぜなぜ分析の深さと広さ
- 原子力で使われている4つの手法
- 集積RCA
- エラーマネジメントシステム
- エラーマネジメントシステムとは?
- エラーマネジメントシステム運営の留意点
- 拡張CREAM手法
- 事象の説明
- 原因追究:講義と演習
- 未然防止対策立案法
- 望ましいエラーマネジメントとは?
会場
受講料
- 1名様: 47,600円(税別) / 52,360円(税込)
割引特典について
- R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
- 1名でお申込みいただいた場合、1名につき45,000円 (税別) / 47,250円 (税込)
- 2名同時にお申し込みいただいた場合、2名で47,600円 (税別) / 49,980円 (税込)
- 案内登録をされない方は、1名につき47,600円 (税別) / 49,980円 (税込)