新病院建替と新規サ高住参入の事業戦略と運営

地域包括ケアの柱の一つ、“住まい“として期待される「サ高住」も新たなステージに入ります。4,000棟13万戸を超え、2014年度以降も交付金の予算化が予定されており、一層の拡大が予想されます。しかし、目先の利益に目がくらみ、質に妥協する事業者もあり、稼働率が上がらずに撤退や事業売却となる物件も出てきており、勝ち負け二極化の様相を呈しています。 　そこで今回は、医療サービスを強みに持つ「サ高住」に特化し、地域で勝ち残るための「地域戦略」・「事業戦略」に資する、マーケティング・プランニングを医業経営コンサルタントより、また運営・マネジメントの観点から「サ高住」を運営する著名な医療機関より、病院と合築した「複合サ高住」運営の実際を詳説いたします。 　療養病床の転換を視野に入れながら、病棟の新築移転ならびに高齢者住宅の併設、リハビリ等特化型高齢者住宅の計画をお考えの医療機関・福祉施設の方はもちろん、既に着手している方にもオススメです!

1. 失敗しない医療法人の「サ高住」マーケティングと戦略のポイント

- 自院の強みを活かし、地域包括ケアの「住まい」機能を制する! -

(2014年2月27日 13:00〜13:50)

株式会社IAO竹田設計 認定登録医業経営コンサルタント
倉田 敦夫 (くらた あつお) 氏

1. 「サ高住」市場現状分析!医療機関の登録は民間以上の勢いで急増中?
2. 医療機関の参入が相次ぐその背景は?病院機能再編を見据えた戦略とは?
3. 失敗しない「サ高住」事業のスキームは?まずはマーケットインの発想で!
4. ドンブリ勘定は失敗の基!安全運転を意識した事業収支の組み方とは?
5. 病院合築「サ高住」の建替戦略!土地建物を保有しない事業スキームとは?

2. 成功する病院合築「サ高住」のプランニングと“FM“のポイント

- 医療経営は土地・建物・設備の資産と病院経営を総合的に俯瞰 -

(2014年2月27日 13:50〜14:50)

株式会社IAO竹田設計 認定登録医業経営コンサルタント
倉田 敦夫 (くらた あつお) 氏

1. 外来・入院患者・「サ高住」入居者・医療介護スタッフ動線の設計ポイント
2. 病院機能以外に併設すべき在宅系医療および介護サービス施設の計画
3. 緊急通報等セキュリティ設備、非常時における避難設備、防災設備のキモ
4. 病床は将来「サ高住」の居室予備群に!ソフトに連動したハードの戦略
5. 計画時に行政から指摘される病院合築「複合サ高住」の留意点と解決方法

3. 病院合築サ高住『倉敷スイートレジデンス』の運営

- 24時間体制の医療・介護と潤いある生活を実現する事業戦略 -

(2014年2月27日 15:00〜17:00)

医療法人和香会・博愛会 社会福祉法人優和会 理事長
江澤 和彦 (えざわ かずひこ) 氏

1. 社会保障改革と今後の医療・介護・住宅政策は如何に?
2. 「倉敷スイートタウン」の街づくり構想とは…
3. 倉敷スイートタウンの設計・建築デザイン手法
4. 倉敷スイートレジデンスにおける運営の実際
5. 大きく変化する周囲環境に伴う今後のサ高住の運営は?!