本セミナーでは、中国工場や中国の品質トラブル事例を交えて、中国工場や取引先中国工場の品質改善、指導のポイントを具体的事例を示しながら詳解いたします。
中国に進出した日系企業の工場は、日本で生産していたときの品質を必ずと言っていいほど再現できずに苦労しています。なぜでしょうか? 中国工場の生産現場に行くと様々な問題点に気が付きます。それら問題点の現象は見えても、それが起きている要因はなかなかわかりません。日本とは違う中国独特の要因が奥にあるのです。そこでわたしは3Mという視点で、どこの工場でも起きる中国工場の問題点を浮き上がらせました。 前半では、中国工場の品質問題を3Mの視点から原因を探り、その対応方法を考えます。それを踏まえ後半では、自社工場の課題解決の考え方や順序と方法、そして現地人材のマネジメントのポイントを解説します。次に仕入先・生産委託先である中国企業との付き合い方をわかっていただき、品質指導については短期的視点と長期的視点という2つのポイントから見ていきます。また、中国での新規取引先を選定するための判断ポイントと工場チェックポイントについても理解していただきます。加えて、中国で中国人と仕事をするために欠かせない異文化コミュニケーションについても、中国人や中国事情を理解することで円滑に取れるようにしてもらいます。 多くの事例を紹介するとともに、ワークなども取り入れ解決のためのヒントをお持ち帰りいただき、参加者の今後の業務の参考にしていただくのが本セミナーの趣旨です。